Você conhece alguma Instituição de Ensino Superior que, antes da pandemia, já estava pronta para enfrentar realidades semelhantes às que temos vivido? Onde a tecnologia estava completamente implementada e o capital intelectual totalmente preparado para atender a qualquer necessidade de mudança imediata?

Nosso corpo docente e gestores educacionais, altamente capacitados no uso do Google Classroom, garantiram uma interação plena entre alunos e professores. Estamos prontos para atender à nova demanda do mercado: as aulas híbridas, que terão início assim que forem autorizadas pelo governo do Estado. Nossas salas e ambientes de aprendizado estão totalmente equipados para o ensino híbrido. Imagine aulas que incorporam inteligência artificial, gamificação, robótica e que ainda promovem a sustentabilidade, desenvolvidas por meio de projetos práticos integradores. Essa é a nossa realidade.

O que para muitos foi um grande desafio de sobrevivência, para nós representou uma oportunidade de demonstrar todo o potencial criativo e inovador que a Faculdade Faveni Guarulhos oferece de forma ágil e moderna.

Venha nos conhecer. Você ficará surpreso com este universo educacional que, acima de tudo, se preocupa com seu bem-estar e segurança. O acolhimento com competência e sensibilidade é o nosso maior compromisso com os alunos. Você está se preparando para o presente ou para o futuro? Aqui, já vivemos o futuro no presente. “Você nunca viu uma faculdade igual.”

Escolha sua Graduação abaixo:

Uma nova pesquisa divulgada pelo Instituto Paraná Pesquisas nesta quarta-feira sobre a corrida eleitoral para a Prefeitura de Guarulhos aponta que o ex-prefeito Elói Pietá, agora no partido Solidariedade, lidera com 31,4% das intenções de voto.

Na segunda colocação, em situação de empate técnico devido à margem de erro, estão o vereador Lucas Sanches (PL), com 20,4%, e o deputado estadual Xerife Jorge Wilson (Republicanos), com 17,1%. A margem de erro da pesquisa é de 3,5 pontos percentuais para mais ou para menos.

Em quarto lugar aparece o deputado federal Alencar Santana (PT), com 8,4%, seguido pelo deputado estadual Márcio Nakashima (PDT), com 5,4%. O ex-vereador Waldomiro Ramos (PSB) registra 1,9%. Os votos brancos e nulos somam 9,3%, enquanto 6,3% dos entrevistados não souberam ou preferiram não responder.

Quem é Elói Alfredo Pietá?

Nascido no Rio Grande do Sul e residente em Guarulhos desde 1980, Elói Pietá atuou como vereador na cidade entre 1983 e 1990, período em que chegou à presidência da Câmara Municipal. Ele ingressou na Assembleia Legislativa de São Paulo em 1990 e foi reeleito em 1994 e 1998, destacando-se como líder do PT e focando seus esforços nas áreas de segurança pública e combate ao crime organizado.

Em 2000, foi eleito prefeito de Guarulhos no segundo turno, obtendo 213.838 votos (50,13% dos votos válidos). Em 2004, foi reeleito no primeiro turno com 278.555 votos (53,58% dos votos válidos), superando o segundo colocado, Jovino Cândido, que recebeu 30,63%.

No Brasil, a questão das drogas, especialmente em relação à Cracolândia, é um tema complexo e amplamente debatido. A Cracolândia, localizada principalmente no centro da cidade de São Paulo, é conhecida por ser um local onde o uso e a venda de crack são predominantes. Aqui estão alguns dados e informações relevantes:
 

1. **Prevalência do Uso de Drogas no Brasil**

 
   - Segundo a Pesquisa Nacional sobre o Uso de Álcool e Outras Drogas realizada pela Fundação Oswaldo Cruz (Fiocruz) em 2015, cerca de 3,5 milhões de brasileiros usaram drogas ilícitas nos 12 meses anteriores à pesquisa.
   - O uso de crack é uma preocupação significativa, com estimativas apontando que cerca de 370 mil brasileiros são usuários regulares dessa droga.

 2. **Cracolândia em São Paulo**

 
   - A Cracolândia de São Paulo é conhecida por sua grande concentração de usuários de crack e outras drogas.
   - Em 2017, um censo realizado pela prefeitura de São Paulo estimou que havia cerca de 1.861 usuários de crack vivendo na Cracolândia.
   - A região tem sido alvo de diversas operações policiais e programas de assistência social ao longo dos anos, com foco na redução de danos, internação compulsória e reinserção social, embora as abordagens e resultados variem.

3. **Impacto Social e de Saúde**

 
   - A Cracolândia é um exemplo claro dos desafios relacionados ao uso de drogas no Brasil, incluindo problemas de saúde pública, violência, falta de moradia, e questões sociais complexas.
   - As iniciativas de combate e tratamento variam desde intervenções policiais até programas de saúde pública, com resultados muitas vezes contestados e com impacto limitado na resolução do problema a longo prazo. 

4. **Programas de Assistência e Políticas Públicas** 

 
   - Programas como o "Braços Abertos" e "Redenção" foram implementados em diferentes períodos, buscando uma combinação de assistência social, moradia, e tratamento para usuários, mas enfrentaram desafios na execução e sustentabilidade.

Esses dados e informações podem servir de base para um artigo que explore a complexidade do problema das drogas no Brasil, com foco na Cracolândia como um caso emblemático. 

Segundo o Relatório Mundial sobre Drogas de 2023 da ONU, aproximadamente 296 milhões de pessoas em todo o mundo usaram drogas pelo menos uma vez em 2021. Esse número representa um aumento de 23% em relação ao estimado em 2011. O relatório destaca que as drogas mais comumente usadas incluem a cannabis, seguida por opioides e estimulantes do tipo anfetamínico.

Segundo os pesquisadores, as atividades ilegais ligadas à produção e distribuição de drogas têm um impacto negativo no meio ambiente, resultando em desmatamento, descarte inadequado de resíduos tóxicos e contaminação química.

O que é uma pessoa puxa-saco?

Uma pessoa puxa-saco possui características marcantes que facilitam sua identificação. Geralmente, ela não é autêntica, pois está mais preocupada em agradar os outros do que em ser verdadeira. Isso significa que não se concentra em ter um bom desempenho no trabalho, em investir na carreira ou em seu próprio desenvolvimento pessoal.

Além disso, o bajulador é constantemente falso. Ele simula gostar de seus superiores, demonstra interesse em assuntos estratégicos e se apresenta como um funcionário exemplar, mas de maneira distorcida. O comportamento do puxa-saco tende a ser forçado e, frequentemente, ele muda quando está longe dos chefes, "descansando" do papel que desempenha.

Normalmente, a pessoa puxa-saco se envolve em atividades que a maioria evitaria, como ficar até mais tarde, trabalhar nos fins de semana, fazer horas extras e abrir mão de momentos de lazer para ajudar os superiores. Tudo isso visa conquistar uma boa imagem na empresa. Em contrapartida, é comum que os aduladores mantenham distância dos colegas e, por vezes, sejam até rudes.

### Puxa-saco no ambiente de trabalho

O mercado de trabalho é um dos ambientes mais propícios para a presença de puxa-sacos, uma vez que o ambiente corporativo é estruturado em hierarquias que precisam ser respeitadas em questões como promoções e demissões. Muitas pessoas acreditam que a bajulação é um atalho para alcançar seus objetivos profissionais, utilizando-a como uma forma de seduzir os chefes e obter resultados desproporcionais ao seu esforço.

Entretanto, o ambiente de trabalho pode ser hostil, dificultando a comunicação direta entre funcionários e chefes. Além disso, problemas estruturais podem fazer com que o mérito não seja suficiente para garantir promoções ou visibilidade. A presença de puxa-sacos apenas agrava essa situação, aumentando a disparidade entre esforço e resultado.

### Como identificar um puxa-saco?

Identificar uma pessoa puxa-saco não é difícil. Você pode notar que o ambiente de trabalho se torna incômodo, repleto de intrigas, fofocas e injustiças. Quando isso acontece, é um sinal de alerta: provavelmente você está lidando com um bajulador. Onde há um puxa-saco, é comum que outros funcionários se sintam deslocados e até "atropelados" por essa pessoa, que pode manipular situações para se beneficiar às custas dos colegas.

No ambiente de trabalho, o puxa-saco é aquele que está sempre atrás do chefe, sem senso crítico e apoiando todas as decisões da empresa de forma cega. Apesar de sua proximidade com os superiores, geralmente não se destaca em suas atividades e mantém relações ruins com os colegas, muitas vezes se isolando ou permanecendo apenas na companhia dos chefes.

Para identificar um puxa-saco, observe o ambiente ao seu redor. Existe desmotivação entre os colegas? Há um clima tenso, com coisas não ditas? Note também se o puxa-saco tem um desempenho abaixo da média, mas ocupa boas posições na empresa. Quanto ao chefe, alguns podem apreciar ter um bajulador, enquanto outros desaprovam esse comportamento.

### Como lidar com puxa-saco no trabalho?

Se você identificou um puxa-saco em seu local de trabalho, pode ser desafiador saber como agir. O primeiro passo é ter consciência da situação. Tente entender a dinâmica do ambiente: desde quando o puxa-saco está na empresa e quais colegas se sentem incomodados com isso.

Após compreender a situação, você pode tomar algumas ações. Se o chefe for claramente contra esse tipo de comportamento, considere registrar uma reclamação ou ter uma conversa franca com ele, propondo mudanças na dinâmica da equipe. Além disso, aproxime-se de outros colegas de trabalho que compartilhem de uma visão semelhante, formando uma rede de apoio, mas evite fofocas, pois o puxa-saco pode se beneficiar delas.

A comunicação não-verbal desempenha um papel crucial nas relações sociais de várias maneiras:

1. **Construção de Confiança**: Sinais não-verbais, como contato visual e uma postura aberta, podem ajudar a estabelecer e fortalecer a confiança entre as pessoas. Quando os sinais não-verbais são congruentes com as palavras, a confiança é reforçada.

2. **Expressão de Emoções**: A comunicação não-verbal permite que as pessoas expressem emoções de forma mais autêntica e imediata. Isso é especialmente importante em relacionamentos íntimos, onde a empatia e a compreensão são fundamentais.

3. **Interpretação de Intenções**: Muitas vezes, as intenções de uma pessoa são mais bem comunicadas através de gestos e expressões do que por palavras. Isso ajuda a evitar mal-entendidos e a facilitar a comunicação eficaz.

4. **Influência na Dinâmica de Grupo**: Em ambientes sociais e profissionais, a comunicação não-verbal pode afetar a dinâmica de grupo. Por exemplo, a postura de liderança e a forma como os membros do grupo interagem fisicamente podem influenciar a colaboração e a coesão do grupo.

5. **Regulação da Conversa**: Sinais não-verbais, como acenos de cabeça ou expressões faciais, ajudam a regular a conversa, indicando quando é apropriado falar ou ouvir. Isso é essencial para uma comunicação fluida.

6. **Cultura e Contexto**: A comunicação não-verbal é influenciada por normas culturais. O que é considerado apropriado em uma cultura pode ser interpretado de maneira diferente em outra, afetando as relações sociais entre pessoas de diferentes origens.

7. **Resolução de Conflitos**: A comunicação não-verbal pode ser uma ferramenta poderosa na resolução de conflitos. A forma como as pessoas se comportam fisicamente durante uma discussão pode ajudar a acalmar tensões ou, ao contrário, intensificá-las.

8. **Atração e Relacionamentos**: Em relacionamentos românticos, a comunicação não-verbal, como toques sutis e expressões de afeto, desempenha um papel importante na atração e na intimidade.

Em resumo, a comunicação não-verbal é fundamental para a forma como interagimos e nos relacionamos com os outros, influenciando a percepção, a empatia e a eficácia da comunicação em diversas situações sociais.

1. **Expressões Faciais**: O rosto humano pode expressar uma ampla gama de emoções, como felicidade, tristeza, raiva e surpresa, muitas vezes mais rapidamente do que as palavras.

2. **Gestos**: Movimentos das mãos e do corpo podem complementar ou substituir a fala. Gestos podem variar culturalmente, então é importante considerar o contexto.

3. **Postura**: A maneira como uma pessoa se posiciona pode indicar confiança, abertura ou defensividade. A postura pode influenciar a percepção que os outros têm de nós.

4. **Proxêmica**: Refere-se ao uso do espaço pessoal. A distância entre as pessoas durante a comunicação pode indicar intimidade, agressão ou formalidade.

5. **Paralinguagem**: Inclui o tom de voz, volume e ritmo da fala. Esses elementos podem alterar o significado de uma mensagem verbal.

6. **Contato Visual**: O olhar pode transmitir interesse, atenção ou desinteresse. O contato visual adequado é crucial para a comunicação eficaz.

7. **Aparência Pessoal**: A forma como nos vestimos e nos apresentamos pode influenciar a percepção que os outros têm de nós e a mensagem que transmitimos.

8. **Tato**: O toque pode comunicar apoio, carinho ou agressão, dependendo do contexto e da relação entre as pessoas.

Esses princípios trabalham juntos para enriquecer a comunicação e podem variar significativamente entre diferentes culturas e contextos sociais.

Márcio Massami Nakashima, nascido em Guarulhos em 6 de outubro de 1977, é um deputado estadual por São Paulo, reeleito nas eleições de 2022 com 85.195 votos. Mais conhecido como Márcio Nakashima, ele é advogado, contador e político brasileiro. Desde 30 de janeiro de 2023, exerce a presidência do Partido Democrático Trabalhista (PDT).

Candidato à Prefeitura de Guarulhos nas eleições de 2024.

Nakashima ocupa a liderança do PDT na Assembleia Legislativa de São Paulo (Alesp), onde foi eleito pela primeira vez em 2018, recebendo 38.081 votos. Sua atuação política é marcada pela defesa dos direitos das mulheres, pela busca por pessoas desaparecidas, pela proteção dos trabalhadores e idosos, e pela oposição às leis que permitem a progressão de pena para detentos, como as "saidinhas temporárias".

O deputado ganhou notoriedade nacional em 2010 devido ao trágico Caso Mércia Nakashima, que envolveu o assassinato de sua irmã.

Sua Trajetória

Em 2004, filiado ao PDT, Márcio Nakashima se candidatou ao cargo de vereador em Piracaia, interior de São Paulo, sendo eleito com 301 votos. Em 2014, disputou uma vaga como deputado federal por São Paulo pelo PMDB, alcançando 46.857 votos, mas não foi eleito. No ano seguinte, em 2015, deixou o MDB e se filiou ao Partido Republicano Progressista. 

Em 2018, retornou ao PDT, onde concorreu ao cargo de deputado estadual em São Paulo, sendo eleito com 38.081 votos. Nas eleições de 2022, foi reeleito deputado estadual, desta vez com 85.195 votos. 

Em 30 de janeiro de 2023, assumiu a presidência em exercício do PDT em São Paulo, cargo que lhe foi conferido por Carlos Lupi, presidente nacional do partido e ministro da Previdência Social, junto à executiva estadual do PDT. 

Fiscalização de Hospital de Campanha Durante a Pandemia

Em junho de 2020, durante a pandemia de coronavírus, Márcio Nakashima ganhou destaque ao participar, junto com outros deputados estaduais, da fiscalização de hospitais de campanha, incluindo o do Anhembi. A inspeção revelou diversas irregularidades nesses locais. As diligências trouxeram à tona problemas graves envolvendo tanto a prefeitura de São Paulo quanto o governo do Estado, destacando uma situação preocupante naquele hospital.

De acordo com o **Diário do Poder**, de Cláudio Humberto, a visita dos deputados ao hospital de campanha do Anhembi expôs a precariedade do local, descrito como praticamente cenográfico. A montagem do hospital custou R$12 milhões, com despesas mensais de R$10 milhões para sua manutenção. Durante a fiscalização, houve tentativa de impedir o acesso dos deputados, com relatos de que Márcio Nakashima foi empurrado. A prefeitura de São Paulo classificou o ato como uma "invasão" e anunciou que registraria uma "queixa-crime" contra os parlamentares.

Referência: https://pt.wikipedia.org/wiki/M%C3%A1rcio_Nakashima#

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O assédio no ambiente de trabalho é uma questão que, infelizmente, ainda persiste em muitas organizações ao redor do mundo. Trata-se de uma violação dos direitos humanos e uma prática que não apenas prejudica o bem-estar dos funcionários, mas também impacta negativamente a cultura organizacional e os resultados da empresa. O assédio pode se manifestar de várias formas, incluindo o assédio moral, sexual e até mesmo o assédio institucional, sendo fundamental para todos compreenderem seus aspectos e consequências.

O assédio moral se caracteriza por comportamentos abusivos que humilham ou descredibilizam um empregado em frente a seus colegas. Isso pode incluir críticas constantes, isolamento, intrusão em sua vida pessoal, ou cobranças excessivas que não se justificam. Com o tempo, essas ações podem causar sérios problemas psicológicos, como ansiedade, depressão e, nos casos mais extremos, levar o trabalhador ao afastamento ou até mesmo à desistência de sua carreira. O impacto não é apenas individual; a produtividade e a moral da equipe como um todo também são afetadas.

Já o assédio sexual, que é uma forma muito recorrente e visível de assédio no trabalho, envolve qualquer ato de natureza sexual que seja indesejado. Isso pode incluir desde comentários inapropriados, toques não solicitados, até propostas para relacionamentos íntimos em troca de favores profissionais. O assédio sexual gera um ambiente de trabalho tóxico, onde a vítima se sente insegura e desconfortável, o que pode levar a uma queda significativa na qualidade do trabalho e no comprometimento com a organização. A relação de confiança entre colegas também é corroída, prejudicando a colaboração e o espírito de equipe.

Um fator que agrava o problema do assédio no trabalho é a cultura organizacional de algumas empresas. Muitas vezes, práticas que deveriam ser denunciadas são normalizadas, criando um ciclo vicioso que perpetua comportamentos abusivos. Em algumas culturas corporativas, a competição exacerbada pode incentivar comportamentos agressivos e desrespeitosos, enquanto outros ambientes podem machucar suas vítimas ao ignorar os relatos de assédio. Isso demonstra a necessidade de que as empresas implementem políticas claras e eficazes contra qualquer forma de assédio, além de treinamentos para que todos os funcionários entendam o que constitui assédio e como relatar esses comportamentos.

É preciso também ressaltar a importância de canais de comunicação abertos e seguros. As vítimas de assédio frequentemente enfrentam dificuldades para denunciar suas experiências por medo de retaliações ou da falta de credibilidade. Uma estrutura que promova a confiança, onde os colaboradores possam relatar assédios sem medo de represálias, é crucial. Além disso, a transparência nas investigações e ações corretivas, bem como a proteção da identidade dos denunciantes, são elementos essenciais para que os funcionários se sintam seguros ao fazer uma denúncia.

Ademais, é vital que as lideranças estabeleçam uma postura proativa em relação à prevenção do assédio. Essa é uma responsabilidade que vai além do departamento de Recursos Humanos. Os líderes devem ser treinados para reconhecer sinais de assédio, apoiar as vítimas e atuar de forma decisiva nas intervenções. Eles precisam ser exemplos positivos, promovendo um ambiente de respeito, empatia e inclusão.

A sociedade, como um todo, também apresenta um papel importante na desconstrução de estigmas e na promoção da equidade. As conversas sobre questões de gênero e direitos humanos devem ser amplificadas, visando criar consciência sobre o problema do assédio e suas consequências. Educação e conscientização são fundamentais, não apenas nas empresas, mas nas escolas e na mídia, promovendo um entendimento de que o respeito é um valor essencial em todas as relações.

Por fim, é imprescindível que todos - trabalhadores, empregadores e sociedade - se unam no combate ao assédio no trabalho. Isso não é apenas uma questão de normas e políticas, mas uma questão de ética e dignidade humana. É necessário criar ambientes em que todos se sintam respeitados e valorizados, onde o assédio não tenha espaço, e donde a diversidade e o respeito à individualidade sejam celebrados. Só assim poderemos construir um futuro mais saudável e justo para todos no ambiente de trabalho.

Na tarde desta segunda-feira (19), guardas civis municipais realizaram um protesto em frente ao Paço Municipal, exigindo avanços na carreira da GCM. 

Leandro Martins, diretor e membro da GCM, declarou: "É inaceitável a postura do prefeito, que desrespeitou todos os membros da Guarda. Exigimos que as promoções sejam efetivadas, com pagamento retroativo. Nós garantimos a segurança da cidade e, portanto, merecemos ser tratados com dignidade."